जब CNN के पूर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारी क्रिस लिक्ट ने पिछले साल समाचार संगठन चलाना शुरू किया, तो उनके बॉस वार्नर ब्रदर्स ने उन्हें एक मिशन दिया। डिस्कवरी
सीईओ डेविड ज़ैस्लाव: “वकालत” पत्रकारिता के बजाय समाचारों पर जोर देने के लिए नेटवर्क की प्रोग्रामिंग और टोन को बदलें।
लिच्ट के अब निकाले जाने के साथ, सीएनएन के आने वाले सीईओ, मार्क थॉम्पसन के पास एक नया मिशन है: बाकी सब कुछ।
मामले से परिचित लोगों के अनुसार, थॉम्पसन, जो 9 अक्टूबर को सीएनएन में शुरुआत कर रहे हैं, ने ज़ैस्लाव और सीएनएन के नेतृत्व के अन्य सदस्यों के साथ रणनीतिक विचारों और प्राथमिकताओं के बारे में प्रारंभिक चर्चा की है, जिन्होंने रिकॉर्ड पर बोलने से इनकार कर दिया क्योंकि चर्चा निजी थी। लोगों ने कहा कि उन्होंने सीएनएन के संचालन के बारे में कोई निर्णय नहीं लिया है और तब तक नहीं लेंगे जब तक उन्हें कर्मचारियों से मिलने और व्यवसाय सीखने का मौका नहीं मिलता।
फिर भी, जोर के कुछ क्षेत्र स्पष्ट हैं। दो लोगों ने कहा कि थॉम्पसन CNN.com के आसपास डिजिटल सब्सक्रिप्शन व्यवसाय बनाने और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी की “मैक्स” स्ट्रीमिंग सेवा पर नेटवर्क की लाइव समाचार सेवा सीएनएन मैक्स पर युवा दर्शकों के लिए प्रोग्रामिंग बनाने पर ध्यान केंद्रित करेगा।
लिच्ट की पृष्ठभूमि प्रोग्रामिंग थी, क्योंकि उन्होंने एमएसएनबीसी पर “मॉर्निंग जो” और चार्ली रोज़, नोरा ओ’डोनेल और गेल किंग के साथ “सीबीएस दिस मॉर्निंग” लॉन्च किया था। ज़ैस्लाव ने उन्हें एक टीवी प्रोग्रामर के रूप में काम पर रखा – और अंततः लिच द्वारा अपने कर्मचारियों का विश्वास खोने और रेटिंग विजेता देने में विफल रहने के बाद उन्हें निकाल दिया।
लिच्ट का अधिकांश संक्षिप्त शासनकाल, जो एक वर्ष से कुछ अधिक समय तक चला, सीएनएन का अराजनीतिकरण करने पर केंद्रित था। ज़ैस्लाव और लिक्ट इस बात पर सहमत हुए कि सीएनएन ने वामपंथी झुकाव के रूप में प्रतिष्ठा हासिल कर ली है, और नेटवर्क को एक डाउन-द-मिडिल आउटलेट के रूप में फिर से केंद्रित करने की कोशिश की जो डेमोक्रेट और रिपब्लिकन दोनों को आकर्षित कर सके। उनकी बर्खास्तगी के बाद से लिच और सीएनएन का नेतृत्व – एमी एंटेलिस, वर्जीनिया मोसले, एरिक शेरलिंग और डेविड लेवी की चार-व्यक्ति टीम – ने सीएनएन के लीनियर शो में बदलाव किया, जिसमें एक नया मॉर्निंग शो शुरू करना और एक नया प्राइम-टाइम लाइनअप शामिल था।
लिच ने अपनी शैली को पूर्व सीएनएन प्रमुख जेफ ज़कर से अलग करने के लिए जानबूझकर सीएनएन कर्मचारियों पर जीत हासिल करने के लिए संघर्ष किया, जिन्होंने एक सहकर्मी के साथ सहमति से संबंध का खुलासा करने में विफल रहने के बाद फरवरी 2022 में इस्तीफा दे दिया था। मामले से परिचित लोगों के अनुसार, ज़स्लाव ने महसूस किया कि लिच निर्णय लेने में बहुत धीमी गति से आगे बढ़े और सीएनएन की प्रतिभा से उचित संबंध नहीं रखते थे। लोगों ने कहा कि लिच्ट का मानना था कि ज़ैस्लाव को एक निरर्थक नेता होने का जनादेश दिया गया था, जिसे सीएनएन की छवि में सुधार करना था और लागत में कटौती करनी थी, इसलिए वह अपना प्रामाणिक व्यक्तित्व नहीं बना सकता था। वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी की कर्मचारियों की संख्या में व्यापक कमी के हिस्से के रूप में लिच को सैकड़ों कर्मचारियों की छंटनी करनी पड़ी।
जबकि लिच ने मुख्य रूप से रैखिक प्रोग्रामिंग पर ध्यान केंद्रित किया, थॉम्पसन अगले पांच वर्षों के लिए सीएनएन को एक टिकाऊ व्यवसाय बनाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे – मामले से परिचित लोगों के अनुसार, सीएनएन नेतृत्व के कुछ सदस्यों के साथ वह पहले ही इस समयसीमा पर चर्चा कर चुके हैं। वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के अधिकारियों की सोच से परिचित लोगों के अनुसार, सीएनएन की प्रतिष्ठा को बदलने का काम काफी हद तक पूरा हो चुका है।
मामले से परिचित एक व्यक्ति के अनुसार, डोनाल्ड ट्रम्प को कैसे कवर किया जाए, एक ऐसा मुद्दा जिसने लिच के कार्यकाल को परिभाषित किया, शायद थॉम्पसन की शीर्ष पांच प्राथमिकताओं में नहीं है क्योंकि वह काम शुरू कर रहे हैं। व्यक्ति ने कहा, मौजूदा सीएनएन अधिकारियों का मानना है कि 2024 के चुनाव के करीब आने पर पूर्व राष्ट्रपति और वर्तमान रिपब्लिकन प्राथमिक उम्मीदवार को उचित रूप से संभालने के लिए उनके पास पहले से ही बुनियादी ढांचा है।
मामले से परिचित लोगों के अनुसार, एंटेलिस, मोसले, शेरलिंग और लेवी सभी सीएनएन में रहने की योजना बना रहे हैं क्योंकि थॉम्पसन सीईओ के रूप में कार्यभार संभाल रहे हैं। सभी थॉम्पसन को रिपोर्ट करेंगे।
सीएनएन के प्रवक्ता ने थॉम्पसन के अंतिम कदमों और रणनीति के बारे में अटकलों पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
डिजिटल रणनीति
थॉम्पसन की आखिरी नौकरी द न्यूयॉर्क टाइम्स के सीईओ के रूप में थी
वह इस पद पर 2012 से 2020 तक रहे। उन्होंने टाइम्स के सब्सक्रिप्शन डिजिटल व्यवसाय को बढ़ाया, जो 2011 में लॉन्च हुआ था, सितंबर 2020 में कंपनी छोड़ने से पहले 1 मिलियन से कम ग्राहकों से लगभग 7 मिलियन तक बढ़ गया। अखबार के सीईओ के रूप में अपने समय के दौरान , शेयर $9 से बढ़कर लगभग $43 हो गए – 375% से अधिक की बढ़त।
सीएनएन के पास कोई स्पष्ट डिजिटल रणनीति नहीं है क्योंकि ज़ैस्लाव और लिच ने 2022 में सिर्फ एक महीने के बाद सीएनएन+ को ख़त्म करने का फैसला किया था। सीएनएन+, उस समय, एक कम देखी जाने वाली स्ट्रीमिंग सेवा थी जो बिना अधिक सामग्री के लॉन्च हुई थी। पूर्व सीएनएन प्रमुख जेफ ज़कर और तत्कालीन सीएनएन डिजिटल प्रमुख एंड्रयू मोर्स को उम्मीद थी कि यह अंततः द न्यूयॉर्क टाइम्स का सीएनएन संस्करण बन जाएगा – एक सदस्यता समाचार उत्पाद जो सिर्फ वीडियो से अधिक प्रदर्शित कर सकता है।
थॉम्पसन को अभी भी सीएनएन के लीनियर नेटवर्क की अध्यक्षता करनी होगी, एक इकाई जिसमें पे-टीवी केबल बंडल के क्षरण के साथ गिरावट आई है। लेकिन मामले से परिचित लोगों ने कहा कि ज़ैस्लाव डिजिटल सदस्यता व्यवसाय बनाने के लिए CNN.com और इसके 149 मिलियन मासिक अद्वितीय आगंतुकों को फ़नल के रूप में उपयोग करने के लिए उस पर भरोसा कर रहा है।
लोगों ने कहा कि एक विचार पर चर्चा की जा रही है कि CNN.com के भीतर विशिष्ट विषयों पर कई सदस्यता उत्पादों का निर्माण किया जाएगा, जो बिना पेवॉल के रहेंगे। जो ग्राहक सभी एक्सेस चाहते हैं, उनके लिए सीएनएन छूट के लिए एक बंडल की पेशकश कर सकता है। मासिक शुल्क का भुगतान कुछ विषयों पर ऑन-डिमांड या लाइव सीएनएन प्रोग्रामिंग को अनलॉक कर सकता है, उपयोगकर्ताओं को गहन या केंद्रित पत्रकारिता के विशेष टुकड़ों तक पहुंच प्रदान कर सकता है और अन्य लाभ प्रदान कर सकता है।
मामले से परिचित एक व्यक्ति के अनुसार, थॉम्पसन ब्लीचर रिपोर्ट को CNN.com के साथ एकीकृत करने के तरीके भी तलाश सकता है, जैसे न्यूयॉर्क टाइम्स ने ऑनलाइन स्पोर्ट्स मीडिया कंपनी द एथलेटिक के साथ किया है, जिसे उसने पिछले साल 550 मिलियन डॉलर में हासिल किया था।
प्रोग्रामिंग सीएनएन मैक्स
न्यूयॉर्क टाइम्स में शामिल होने से पहले, थॉम्पसन ब्रिटिश ब्रॉडकास्टिंग कॉर्पोरेशन के महानिदेशक – मुख्य कार्यकारी और प्रधान संपादक का संयोजन – थे। उन्हें सीएनएन मैक्स में नए शो विकसित करने का मौका मिलेगा, जो वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी की बड़ी मैक्स स्ट्रीमिंग सेवा का एक टैब है।
सीएनएन मैक्स के साथ, थॉम्पसन युवा दर्शकों के लिए कार्यक्रम बनाने का प्रयास करेंगे। सीएनएन का रैखिक नेटवर्क बड़े पैमाने पर 60 वर्ष से अधिक उम्र के वयस्कों को आकर्षित करता है जो अभी भी पारंपरिक पे टीवी की सदस्यता लेते हैं।
थॉम्पसन के पास सीएनएन मैक्स में निवेश करने के लिए कुछ रास्ते होंगे। सीएनएन की ईबीआईटीडीए – या ब्याज, करों, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई – 2023 में $ 1 बिलियन के करीब होने की उम्मीद है, जो 2022 में गिरकर $ 750 मिलियन हो गई थी, जब सीएनएन + से जुड़े नुकसान में लगभग $ 200 मिलियन का नुकसान हुआ था, जैसा कि परिचित लोगों के अनुसार है। मामला। 2024 में अमेरिकी राष्ट्रपति चुनाव से विज्ञापन राजस्व में सुधार पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए।
सीएनएन को प्रासंगिक बनाए रखने के लिए, थॉम्पसन को समाचार प्रोग्रामिंग का पता लगाने की आवश्यकता होगी जिसे सहस्त्राब्दी और युवा दर्शक देखेंगे। सीएनएन के पूर्व नेतृत्व को डर था कि समाचार सामग्री बड़ी स्ट्रीमिंग सेवा द्वारा निगल ली जाएगी, उनका मानना था कि जब दोनों एक ही मंच पर होंगे तो दर्शकों को मनोरंजन प्रोग्रामिंग से दूर रहने के लिए राजी करना मुश्किल होगा। इसके चलते ज़कर और वार्नरमीडिया के पूर्व सीईओ जेसन किलर को एक स्टैंडअलोन स्ट्रीमिंग सेवा सीएनएन+ पर जोर देना पड़ा।
सीएनएन ने पहले ही उस समस्या को हल करने के लिए विचारों पर विचार करना शुरू कर दिया है, जिसमें सीएनएन ब्रेकिंग न्यूज के लिए ऑन-डिमांड मनोरंजन देखने वाले मैक्स दर्शकों को संभावित रूप से सचेत करना भी शामिल है।
वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के स्ट्रीमिंग ऑपरेशंस के अध्यक्ष और सीईओ जेबी पेरेटे ने पिछले महीने वेरायटी के साथ एक साक्षात्कार में स्ट्रीमिंग-न्यूज़ व्यवसाय के बारे में कहा, “यह एक ऐसा खेल है जो अभी भी खेला जाना बाकी है।” “अभी तक किसी ने इसका पता नहीं लगाया है।”
